Unser Angebot.
Positionierung & Strategie
Bei Positionierung und Strategiearbeit verlassen wir uns auf bewährte Modelle, um Entwicklungsfelder zu identifizieren und Stärken zu nutzen. Dabei passen wir unser Vorgehen an Ihre Bedürfnisse an. Am Ende des Prozesses steht eine Strategie, welche passgenau auf Sie zugeschnitten ist.
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Leitbildprozess: Erarbeitung oder Überarbeitung von Vision, Mission und Werten
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Strategieentwicklung: Ausarbeitung strategischer Planung oder Förderstrategien
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Strategieüberprüfung: Überprüfung der bestehenden Strategien und Überarbeitung
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Positionierung: Positionierung im Sektor und gegenüber anderen Akteuren
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Massnahmenplan: Erarbeitung des Massnahmenplans zur Umsetzung der Strategie
Wirkungsmessung
Wirkungsbelege schaffen Legitimation, wirken sich positiv auf die Motivation im Team aus und auf den Erfolg beim Fundraising. Für glaubhafte Wirkungsbelege bedarf es einer durchdachten Wirkungslogik, passender Indikatoren und eines soliden Monitorings.
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Internes Training: Massgeschneiderte Einführung in die Theorie und begleiteter Transfer in Ihre aktuelle Situation
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Prozessbegleitung: Definition von Wirkungszielen
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Entwicklung Wirkungsmodell: Begleitung beim Aufbau der Wirkungslogik
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Aufbau Monitoring-System: Unterstützung bei der Implementierung der Wirkungsmessung
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Evaluationen: Erstellen einer externen Evaluation
Analysen & Studien
Wir erstellen für Sie Analysen oder Studien als Grundlage für Ihre strategischen Entscheide wie die Entwicklung neuer (Förder-)Strategien, neuer Angebote oder neuer Kooperationen. Der Umfang geht dabei je nach Bedarf von einem pragmatischen Abriss des Themas bis hin zu einer wissenschaftlichen Studie. Letzteres entwickeln wir in Kooperation mit wissenschaftlichen Mitarbeitenden des CEPS.
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Umfeldanalyse: Übersicht über die Akteure innerhalb des definierten Themas (Förderer, Nonprofits, Staat, Wirtschaft, Forschung)
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Bedarfanalyse: Analyse der Zielgruppe, aktuelle und zukünftige Herausforderungen, Bedarfe, (Förder-)Lücken
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Benchmarkanalyse: Vergleichende Analyse ausgewählter Akteure, Best practice-Beispiele im In- und Ausland
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Organisationsanalyse: Stärken, Schwächen, Potenziale, Ressourcen
>Hier finden Sie eine Auswahl bereits erstellter Analysen.
Förderstrategien
Wir begleiten Förderstiftungen und öffentliche Förderinstitutionen in einem bewährten partizipativen Prozess bei der Überprüfung ihrer aktuellen Förderung und bei der (Weiter-)Entwicklung ihrer Förderstrategie.
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Fokussierung der Förderung: Begleitung bei der Wahl von zeitgemässen Förderschwerpunkten und der Definition von griffigen Förderkriterien
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Wirkungsorientierung: Entwicklung eines Wirkungsmodells mit Wirkungszielen, Indikatoren und einer adäquaten Methode der Wirkungsmessung
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Analysen: Umfeld- und Bedarfsanalysen als evidenzbasierte Grundlage für die strategische Schwerpunktsetzung
Organisationsentwicklung
Gerade erfolgreiche Organisationen müssen sich organisatorisch und strukturell entwickeln. Aufbauend auf präzisen Analysen gilt es, die strategischen Schritte zu planen und umzusetzen, dies unter Einbezug aller wichtigen Stakeholder.
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Training Organisationsentwicklung: Einführung in die Organisationstheorie, der Kultur- und Strukturentwicklung von NPO
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Struktur-, Umfeld- und Potenzialanalyse: Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen
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Organisationsentwicklung: Moderation und Coaching des Prozesses
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Begleitung Vorstand / Stiftungsrat: Coaching, Problemanalyse und Lösungserarbeitung
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Massnahmenplan: Erarbeitung des Massnahmenplans zur Umsetzung OE
Finanzierungsmodelle
Jede NPO kennt die Frage nach der Sicherung ihrer Arbeit. Ein langfristiges Finanzierungsmodell ist hier ein Kernelement, das die verschiedenen Möglichkeiten der Mittelbeschaffung möglichst effizient nutzt.
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Training Fundraising: Grundelemente eines erfolgreichen Fundraisings
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Fundraisingkonzept: Aufbau einer langfristigen Fundraisingstrategie
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Potentialanalyse: Analyse des Finanzierungsmixes und Ausarbeitung Entwicklungsszenarien
